《未来简史》中那种“神人”“智神”已经大量出现了？
内容来源：本文为中信出版集团COO卢俊为新书《盗火》撰写的书评。笔记侠作为合作方，经授权发布。
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第 2024 篇深度好文：4822 字 | 6 分钟阅读
完整笔记·《盗火》·独特思维
本文新鲜度：★★★★★+ 口感：火中取栗
笔记君邀您，先思考：
“心流”状态究竟怎样影响着我们的工作和生活？
如何实现随时随地进入“心流”？
如何规避“心流”的反作用？
以蒸汽机为代表的1.0 版机器高效地外包着人类的体力。而以机器人、3D打印机、无人驾驶、神经网络、量子计算机……等超级技术为雏形的新机器导致了人类脑力的大幅度外包。
一、人类的优雅放手和退位
随着2017年阿法元具备自我学习能力，秒杀战胜人类围棋高手的阿法狗的事实标志着机器智能自我学习能力的诞生，灵长类机器的横空出世，暗示着人工智能有实质性的实力跟人类博弈未来掌控权的事实。
虽然，这也只是在围棋竞技领域的简单算法的一个突出案例，所以其实并没有大面积地引起人类深度的恐慌。
然而，“灵长类机器”作为人类在机器端的延伸和超越，它完全是一个新的“物种”，它们不仅体力和脑力是超人的，而且它们的脑力能够以巨大的加速度持续进化。
新机器大爆炸、大裂变式的脑力增长将不断释放令人震惊的生产力，在诸多方面将不断让人类自叹弗如，人类以往对生产力的计量体系将面临穷尽和崩溃。
人类已经不得不把逻辑性和量化算法委托给机器智能、人工智能、数据智能，人类也越来越在人机关系的博弈中处于尴尬的境地。
因此，人类只有在这种新关系中适度隐忍，在某些方面优雅地放手或退位，用更为复杂的算法和优势拓展人类的心智疆界，重建人机生态，才是人类始终保持主控权的正确选择。
人类的优雅放手和退位之外，我们所需要掌握的更为复杂的算法是什么？
人类如何在下一个机器智能、平台智能与大众智能时代，应该怎么做才可能有机会胜出，并始终掌控人机交互的主动权，或者至少可以掌握不会变成无用阶层的选择权？
二、心流——人类与人工智能角力的重要力量
科技哲学家们都说，机器智能最大的障碍是无法获得意识，所以人类自以为自我意识是胜过人工智能的绝杀武器。
因此，复杂意识的产生，尤其是超群复杂算法的产生，被人类的心理学家命名为——心流（FLOW）。
“心流”是一种人类心智水平进入的一种超一流——忘记自我、忘记时间，完全沉浸其中，超链接、挥洒自如、极有愉悦感——的状态。
从心理学研究成果来看，“心流”状态是人类自主地通过关闭大脑的部分功能区域，如自我意识、时间意识，专注的极致化，进入一种由潜意识（相反的是清醒意识）和热认知（相反的是冷认知，即理性思维）主导的状态，这时大脑会建立各种平时没有的神经联结，使人产生巨大的创造力。
由于是潜意识主导，不需要意识的刻意，会显得毫不废力。同时，整个过程，大脑会分泌多巴胺、内腓肽、大麻素、催产素等多种激素，使大脑生产强烈的愉悦感。
换句话说“心流”状态就是指哪打哪，怎么打怎么有，人们会进入一种如有神助的心智状态。
但是在过去心理学和科技发展水平还较低的时候，人类获得“心流”状态是非常随机的、不可控的，所以，每一次出现都显得弥足珍贵，甚至很多影响历史的“心流”状态成为人类历史上很多伟大且难忘的瞬间。
那么，这就意味着，“心流”这种复杂超级心智算法的产生是人类可以与人工智能角力的重要力量。
尤其是近几年人类脑科学、神经学科、心理学技术的发展，让人类有机会在人与人工智能之间的界限越来越模糊，技术的力量已经可以通过科学的手段来引导人的高级意识能力——“心流”状态，并且清晰地洞悉这样的“心流”状态下我们会有怎样的表现，而这会给我们的生活带来一场深切的革命。
这场革命的实质就是改造我们的意识，以适应这个越来越快，越来越不确定的社会。
当意识可以被预测和控制的时候，我们又该如何面对技术所带来的一个更为不确定的未来？面对汹涌而来的进化，或许，你我都需要提前准备些什么了。
这就是《盗火》这本书带给我们的冲击。书名取自于古希腊普罗米修斯为了人类盗取火种神话故事，暗喻为了人类未来而做出自我牺牲的探索者。
书中介绍了大量目前认知和脑神经科学领域的最新研究成果
这两个作者通过四年时间深入美国大部分创造力和神秘感最强的团队内部，比如海豹突击队、谷歌总部、“火人节”现场、理查德•布兰森的私人岛屿力克岛、红牛训练中心、生物黑客大会、联合国总部等，揭开了这些团队和个人为何能创造出奇迹般的成就的最根本原因：
这些开拓者和先锋者犹如盗火的普罗米修斯，已经拥有了让人类随时进入身体和意识的双重巅峰状态——生理上永恒的安全感和愉悦感，同时感知力、适应力、革新力、创造力以及解决复杂问题的超级能力瞬间爆发，也就是被称作“心流”状态的神秘力量。
比如，六个星期掌握一门外语；远动员瞬间完成原本经过多年艰苦训练也没能成功的竞赛动作；
有如神助般突然降临的脱离困境的灵感；
之前苦苦探索而不得的极具价值的商业模型完整地浮现在脑际；
团队中所有的人全身心专注于一个项目，忘却了自我，忘却了时间，发挥超常，轻松且愉悦地完成了对心智要求极高的挑战……
三、实现“心流”的路径清单
脑科学和心理学家普遍认为，实现“心流”状态，可以通过多种方式达到。
比如专注地做某件事情，如工作、冥想，进入“心流”最重要的方式就是专注，极致的专注，这种专注可以在生死边缘等极端情况下达到。如战斗、看恐怖电影、极限运动等。
然而，如今科学家们发现实现“心流”甚至已经可以通过器械或药品辅助得到，如专注力头盔、致幻剂等。
这就是《盗火》这本书所研究的领域，它可能帮助人类普遍使用更多的外力，让人类进化成人神两栖的“新物种”，也就是《未来简史》里面所说的那种“神人”、“智神”，或者说，作者利用科学最新的研究成果，向人类展现了多个可能实现“心流”的路径清单。
首先，“心流”状态究竟怎样影响着我们的工作和生活？
作者结合海豹突击队想要在面临VUCA（易变性、不确定性、复杂性和模糊性）的战场特点取胜，就必须可以随时进入“集体心流”的状态。
海豹突击队通过随时分工、无需固定指挥，随时切换领导的方式来实现随时关闭团队功能并与团队融合的能力，这项能力是海豹突击队取胜的秘诀。
书中详细地列举了如何获得这种能力的方法，比如超级严格的人员选拔、地狱式训练等，让海豹突击队保证时刻可以进入“集体心流”的状态，除此之外，海豹突击队还在使用一种可以刺激大脑的头盔，让队员保持超常的专注。
《盗火》这本书中还深入到谷歌公司和科技极端挑战项目“火人节”内部，不断地去探究他们获得“心流”和“集体心流”的方式，谷歌创始人拉里•佩奇和谢尔盖•布林就是通过“火人节”方式最终选定了施密特为谷歌的首席执行官。
因为施密特身处“火人节”那种极端艰难且变化多端的环境下，仍能轻松应对自如。
其次，“心流”状态究竟怎样“作用于”我们的大脑？
这本分作者通过分析“心流”的四个重要特征：忘记自我、忘记时间、无需刻意、超链接。分别分析这些特征如何改变我们的心智机制，让我们更有创造力、成功概率更高。
比如简单的忘我和出神其实很容易做到，但是深度忘我就不容易实现，因为要完全关闭自我的评价和第三方评价系统，就很难做到。因为我们想要完全从日常身份中挣脱出来，获得更多观看生活和事物的视角就变得非常困难，所以做到这一点并不容易。
无需刻意如何改变我们的心智状态，比如领导安排我们去完成一件事，我们去做这就是刻意行为，无需刻意就是即使无人安排，你也会自动去完成，而且你非常想去自主完成。
因为无需刻意的完成意识会让我们产生愉悦感和满足感，并不是我们的境界比别人高很多，而是因为我们需要这种满足感。
所以某种程度上来说，很多公司用的企业文化和所谓的情怀管理团队，就是利用这种机制激发员工的主观能动性。
再次，“心流”状态对于组织来说意味着什么？
《盗火》这本书清晰地向我们展现了“心流”状态可以帮助团队提高创造力以及解决复杂问题的核心能力。
但如何把团队成员训练得更有创造性，大部分公司都找不到行之有效的办法。
因为大部分公司认为创造力是一种技能，但是实际上，创造力其实是一种思想状态，技能只是最基础的必要条件之一。
第四，如何实现随时随地进入“心流”的方法？
《盗火》中详细地向我们介绍了提升进入“心流”状态的常规方法有很多种比如冥想，很多公司采用这种冥想方法训练员工，乔布斯和谷歌公司的很多高管都在使用这个方法。
这在中国创业公司里面就常常用一个词来概括叫“闭关”，然而科学家还发现对脑部的电磁刺激也能帮助我们获得更有效的创造力。
但是，科学家总是不断探索出新成果：
2012年，常春藤联盟大学的学生中，有五分之一的学生通过“智能药物”来提升考试成绩。到了2015年，这个比例竟然达到了藤校联盟的三分之一，这款用来治疗儿童多动症的非处方药，竟然广泛应用于提升正常的学生的注意力。
如今，我们可以使用各种各样的科技的手段，来帮我们实现“心流”状态。
比如我们的智能手环等设备，只要有足够先进的传感器，就能够随时测量自己的荷尔蒙、心率、大脑电波以及呼吸，更清楚地了解自己实时的健康状况，这方面海豹突击队和硅谷公司就已经走得非常远了。
比如谷歌花了巨资建造了一个注意力训练中心，这个中心的目的就是使员工挣脱自我、完全沉浸于手头的工作，甚至试图将员工在“火人节”上的“心流”状态转移到日常工作中来。
另外，《盗火》中还介绍了通过身体的姿势来改变大脑的认知、通过“用户界面”来改善我们的生活等多个方面的详细建议。相信对于大部分读者和团队来说，都非常具有参考价值。
最后，如何规避“心流”的反作用？
因为“心流”技术成为非常神奇的能力，所以美国已有公司开始把这一项技术，利用到核武器中。
2003年5月，《新闻周刊》刊登了一则对于“精神电子项目”的简介，揭示了美国军方正在结合使用亮光与能够迷惑心神的声音，以及其他转换意识的战术，促使伊拉克战俘的精神防线土崩瓦解。
比如很多商业机构滥用“心流”机制，设计人们的潜意识的欲望，让用户变成购物狂。
美国的某些游戏公司，在游戏上市之前，会雇佣最优秀的神经科学家和行为心理学家，并找来一些青少年做测试，利用肾上腺素和多巴胺会让玩家“上瘾”的机制来设计游戏。
所以，我们每个人必须学会利用理性约束自己进入有可能泛滥的心流状态。
《盗火》作者提供了避免进入泛滥心流的三个方法：
① 无论脑海里出现什么，都请记住这与我们自己无关；
② 走出“心流”状态后，也不要立即行动；
③ 将“心流”体验排序进行有效管理。
我们分享完以上的知识，不得不对《盗火》这本书另眼相看，也正因如此，《盗火》不仅获得《策略与商业》 评选出的2017年管理类最佳书籍、CNBC2017年最佳商业图书，还入选了《彭博社》推荐的必读私藏书单。
作者史蒂芬•科特勒是《纽约时报》超级畅销书作家、资深记者，以及“心流基因组计划”研究的共同创始人和主管，他也是《创业无畏》《富足》大热著作的作者之一，本书的另一位作者是人类认知发展专家杰米•威尔。
这些信息让这本书的绝非是神神道道的美国民科作品，而是一本认知科学探索的商业科普作品。
在人工智能持续挑战人类的今天，这场关于人类潜能最伟大的革命正变得越来越重要和迫切。
好消息是，现在这场革命人人都可以参与，只要你愿意。
通过严谨的心理学、神经生物学、药理学、已有的高科技，无论你是公司领导者、创始人，还是企业职员、在校学生，都可以学会这些原本只掌握在硅谷先锋、海豹突击队、前沿科学家手中的“心流”，发掘自己的全部潜力、拥有高层次的表现，从根本上升级自己的生活乃至人生。
任何公司、企业和组织，也可以组织员工们集体学习《盗火》，通过学习书中打造集体心流的方式，激发创造力、实现效率的高度提升，创造伟大的奇迹。
事实上，科技的发展史本身也是一部人类心理的探索史，机器的深度学习模拟的就是人脑神经网络的运作原理。
人脑的前额叶里集中了孵化人类非理性冲动的化学物质，它导致人会联想，会犯很多错，会害怕，会喜新厌旧，会大哭大笑，经常没有什么理由就要义无反顾。
人类的感知、情绪、情感、动机、社交究竟缘何而生？
人工智能就像一面镜子，照出了人类心理世界的丰富和饱满，它们是无法用数据简单地赋予分值的。
人类想摆脱的那些矛盾、迟疑、激动、欢呼等情绪，恰恰是人工智能最渴望的东西。
是的，人工智能的强大却反衬出人性的可贵。
人性可以揣摩，但是不可以设定；人性有规律，但是规律总会被打乱。人类世界里有很多看似糟糕的意外，但这些意外却驱动了人类创造力的源源不断……
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